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Planilha para APQP (Planejamento Avançado da Qualidade do Produto) Descrição:

Objetivos do APQP:
Planejar as etapas de desenvolvimento e fabricação do produto com um cronograma e acompanhamento.

Passos do APQP:
1) Após a análise crítica de contrato, o produto segue para a engenharia de desenvolvimento para planejamento das atividades.
2) Com todas as especificações em mãos, convoca-se uma primeira reunião de desenvolvimento, onde serão tratados os seguintes assuntos:

  • Apresentação do produto e definição do primeiro fluxo de fabricação;
  • Esclarecimento das dúvidas técnicas com relação ao produto e processo;
  • Definição de atividades a serem realizadas com a definição dos respectivos prazos e responsáveis. Nesta reunião, convém a participação de membros da engenharia, produção, controle de qualidade e departamento comercial.


Tipos de atividades que podem ser definidas nesta reunião:
 -Equipamentos e ferramentais necessários;
-Prazos para entrega;
-Meios de controle necessários;
-Treinamentos necessários para o novo produto.

Registro e monitoramento

Após esta reunião, o coordenador do APQP irá registrar todos os dados num cronograma de desenvolvimento e realizar o acompanhamento das ações a serem tomadas com os respectivos prazos. Caso necessário, convoca outras reuniões para solução de pendências sempre com o objetivo do cumprimento do prazo final que é o da entrega da amostra ao cliente e da melhoria contínua dos processos.
O resultado de um APQP pode ser evidenciado em um Plano de Controle, onde se especificam todos os controles previstos para o produto e os parâmetros de processo planejados.

 

 

Em princípio, o APQP pode começar a ser implementado através de reuniões em que se definam todas as saídas acima através de uma discussão com a equipe multifuncional e um acompanhamento deste desenvolvimento.
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Valor do Investimento


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